Inside the mind of Rocky Adiguna

Wishful Thinking

2011-12-15T00:19:00.001+01:00

One may think that we must be satisfied in every single wish we had.
Or, for a hard-core pessimist, one may wonder why there is no single wish we had was satisfied.

This might be the answer.

In this world,
When one wish from thousands of wishes is satisfied, it's called a dream come true. There is an inexplicable feeling of joy exploding inside your heart.
When one wish from hundreds of wishes is satisfied, it's called a bliss. A warm smile will stay in your face for a week or two.
When one wish from tens of wishes is satisfied, it's called a joy. It brighten your days.
When every single wish you have is instantly satisfied, you tend to lose the meaning of satisfaction.

A simple tale about Sid and Anne

2011-12-12T21:01:00.001+01:00

Once upon a warm night, there are a boy and a girl sitting in the hill. The sky is a bit cloudy, but they can see the shine of the moonlight. In this hour, Sid usually has to help his dad to bake the cake for the next morning. But tonight, his father wanted to have some rest. So do Sid. He decided to go out and spend the night with his bestfriend, Anne.

And there they are, sitting together in the open field.

While the couple staring to the glimmering lights of the town below them, Sid break the silence.

"Anne, what do you think about the world?"

"Hmm, the world eh?", Anne replied without turning her head.
"I think the world is big. And complicated."

Sid nods, "Yeah, it is big. And also full of love."

Anne don't understand what he wanted to say. Apparently Sid asked the question because he has his own thought. There are seconds of pause before Sid continue.

"Every time I think about the world, I think about life and death. Happy and sad. Good and bad. I am surprised that everything has its pair in this world. It is like they are bonded together. Do they actually love each other?"

Anne tried to catch up with his thought, "Uh huh. If they do, maybe one cannot stand without the other. But is that what people want? To have both of them together, the good and bad?"

"I don't know. I just thinking that maybe it shows the richness of the world that we are living. That we live in a perfectly balanced system. Or at least in a system that perfectly searching for balance."

"You mean, the presence of good and bad are necessary to have balance?"

"It might be," Sid replied with a tone of unsureness.

"How can you say that this world is in the balance. There are countless wars, death of innocent people, even the one who stood in the name of truth also end up by being killed. What kind of balance is that??"

Her answer makes Sid a bit thoughtful.

"Hmm, then I agree that it is complicated too. Well, I'm sorry, I didn't meant to make you think of your father. Sorry."

"No, it is fine. I always think of him everytime, anyway." She gives Sid a slight smile, though it is not reaching her eyes.

"Uh, okay." Sid senses that it is not entirely fine and feeling uncomfortable to continue the conversation. As if the cloudy sky has become a gloomy night.

For Anne, it is because she is thinking on something else. About her hope and passion. Then she cracks the awkward silence.

"But regardless the complexity of the world, we must have a faith on this world to get through the life, don't we?"

Sid sees her face much prettier than before. Anne is now smiling from her heart and resonates with Sid's. They both smile in agreement. The gloomy cloud has been swept away.

Far up in the sky, the moon smiles with them, knowing that the sun will illuminate the world tomorrow.

Grateful

2011-12-06T23:09:00.001+01:00

I guess the highest state of human is when you are being grateful. At that moment, you are thanking of what you have rather than complaining what you don't have. At that moment, you understand that life is so rich. Every breath you take, every blink you do, and every move you make is a gift. You understand that today is a blessing. And you understand that tomorrow will be a present given to you.In the end, you just want to say thank you... For many times. And never feel it is enough. There is a saying, that the best way to be grateful is by doing whatever work to the best we can. With love, and passion.I am grateful. I hope you are.

Remembrance of the Ring

2011-11-23T18:39:00.001+01:00

By Rocky Adiguna

Engraved in this white gold ring
Your lovely name, I always bring

Together, we explore the globe
Step by step to the land of Europe
Though it's cold, but we chose to cope
Pursuing the quest of our dreams and hope

I'm holding you with my right hand
To make sure that you are fine
When I stare to this silver band
I see your smile, shimmering through its shine

We have been to Göteborg
We have passed through Borås
We have seen Lake Vättern

Then I put the ring in my lips and say
"Darling, these sceneries are just the best"
Along with the summer breeze I pray
God, please let her be in my caress

This is the beginning of our journey
To be toghether, bonded in serenity

Please let me say this last thing to remember
That I love you, in much ways and countless number

Your lover,
Rocky Adiguna

The thing that you know

2011-11-23T18:22:00.001+01:00

When you want to sell your creative business, people said that you should focus.
Focus, focus, and focus. Pick one, and do it really well.
But why bother to focus when you are multi-talented?
You just can’t help it. Your idea pops out randomly and you just make it happen using the best way you find. Why you should scrap all but one when you have the ability to do them all?

People asked about how do you achieve what you believe in. People asked about the so-called ‘strategy’ that you will use to get there. To your dream and destination. But to be honest, you don’t really know how to get there. You just have a faith about it.

On your second thought, you do know how to get there. The thing that you don’t know is whether it will works. The only thing you know is that you do what you love. You start experimenting one thing after another. Some efforts might not works, but you keep on pushing on the effort that works. Day by day, even the tiniest step. You know you are a step closer to get there.

Then there you go. You take that step. Doing what you love with passion. Inspiring people near you, showing love that you care about.

Point of No Return

2011-08-01T17:50:00.000+02:00

I am at the point of no return. The point when all of the feelings mixed up in a tiny bucket of the inexperienced heart. The point of shift and transition. The point of deflection.

Step up, go forward.

I am a kid that never go out of house. I am a student that never apply what I’ve learned. I am still an empty bottle that never get full.

Step up, go forward.

Now the time has come to untie the leash. To live in a distant place and survive. To learn about life and strive.

Sweden is my next destination. Marriage is my next aspiration. Here they come the question. What is more difficult than a lover that is in separation?

Perhaps, it is a test to temper our patience and perseverance.

Life is too much to comprehend. My brain won’t fit to understand. So I surrender myself to Him by laying my best plan.

Story of a Faint-hearted Business School Graduate

2011-04-30T17:00:00.000+02:00

In that certain afternoon, soon after I finished my lunch and got back to the Academic Affairs Office, my cellphone rang. In no time I picked it up. It was he on the phone. The man who changed my life. The man who empowered me by his thought and passion. It was because of him, I became an employee for the first time in my life. Because of him, I have had to struggle between the freedom of entrepreneurship and the restraining nature of employment. He, by and large, is a man of inspiration. He is Wakhid Slamet Ciptono.

I was summoned to his room in the Board of Directors Room. I went there, gave a slight smile to the secretary, and made my way to the door labeled “Deputy Director of Academic and Research Office.” After having a moment to pause, I gently opened the door. It was his sincere smile that came in sight. As I approached his desk, he offered his hand and said, “How are things going?” A warm tone subtly embraced my flesh in the midst of the frigid breeze of the air conditioner.

It was always like that when I met him. In the class, his house, or his office. Meeting him always energizes me.

In all honesty, I am not a good employee. It is, when your definition of a ‘good employee’ is: to finish your job on schedule, arrive on time, always report to your supervisor, and do exactly what you have been told to do. Set it side by side, I am a failure. I didn’t finished my job on schedule, always arrived late, didn’t notify my supervisor when I left early, and I only do things as I want it. My credo is, “This is the way I am, don’t protest.” At that moment, I was ready—and would be happy—to listen to my employer firing me at will.

Later, it turned out that it was the start of my transition phase. It was the idea of being an employee that struck me. Yes, it was a whole new thing that I had never dreamt of before. Being an employee, it means that people have to conform to a certain set of culture. People have to wear ties and shoes to look ‘important’. People have to be restrained by a definite working hour. People are paid with a predictable amount of money no matter how hard they strive. For what? A tiny pence of money? I see people are trading their most precious wealth on earth: time. Entrepreneurship speaks differently. Being the boss, I used to manage my own company. I enjoyed liberty. I have a total control over my time. Whenever I want to sleep, I did so. Whenever I want to go, I did so.

My heart was battling by being in the other side of the continuum. Like the old saying: to be a big fish in a small pond, or to be a small fish in a big pond. At the beginning, I rejected the truth of being under one’s control. But it was before long that I came to realize, that the pond I was living in was much bigger than I thought. It was my greatest opportunity in life to learn the undiscovered realm.

Well, that being said, here I am. As an employee working as a project assistant in ‘Master of Management UGM,’ referred to as MMUGM. I was hired, according to the contract, as an assistant to the Deputy Director of Academic and Research.

Be a sponge that absorbs water. Be an empty glass that willing to be filled. Be anything you want. It is not about what you are; it is about what you learn—and later, what you share with others.

Andai Aku Bisa Beli Waktu

2011-04-08T17:53:00.000+02:00

Kalau saja, misal ketika melihat pengamen atau pengemis atau para penggangguran di jalan, saya bisa membeli waktu mereka. Yakni, saya membayar sejumlah uang kepada mereka untuk membeli, katakanlah, 10 jam atas jatah waktu mereka dalam 1 hari dan menambah 10 jam tersebut ke dalam jatah waktuku satu hari. Jadi bagi mereka, satu hari tidak pasti 24 jam. Bisa 10 jam, bisa 5 jam, bisa 2 jam, tergantung seberapa sisa dari waktu yang belum terjual. Atau malah mereka tiba-tiba langsung berpindah hari karena ada orang yang membeli seluruh waktunya.

Rasanya kok itu adalah solusi yang menguntungkan semua pihak. Si pengangguran dapat uang karena mereka menjual surplus waktunya dan orang yang butuh waktu bisa menambah waktu mereka. Supply dan demand bertemu. Si pembeli dapat menyelesaikan pekerjaannya, si penjual mendapat income dari barang dagangannya (waktu). Everybody win.

Hidup di dunia yang seperti itu sepertinya menarik. Misal ketika kita sedang berada di tengah tempat umum, tiba-tiba lawan bicara kita ter-shut-down seperti robot yang kehabisan baterai karena waktu mereka telah habis. Mereka baru dapat hidup kembali ketika keesokan harinya pukul 00.01. Orang yang sedang berkendara harus benar-benar memeriksa "time-o-meter" mereka, karena apabila kehabisan waktu ditengah jalan, akan berbahaya bila mereka non-aktif mendadak dan menabrak apa yang ada di depannya.

Waktu akan menjadi bisnis besar. Sampai-sampai ada perusahaan multinasional, yang tentunya bergerak di bidang komoditas waktu, telah membeli 5 tahun waktu (yakni 24 jam x 365 x 5) dari seseorang (bahkan banyak orang). Jadi bagi orang yang bersangkutan, keesokan hari setelah dia non-aktif adalah 5 tahun kemudian! Dan perusahaan komoditas waktu tersebut akan memiliki saham yang sangat diburu oleh para investor! Inilah benar-benar yang dimaksud dengan pepatah: Time is Money. Secara riil.

Ya, memang hal seperti ini tidak akan terjadi di dunia nyata. Tidak mungkin jatah waktu seseorang dapat berpindah. Tapi bukan tidak mungkin saya akan membuat film tentang ini. Dunia dimana waktu adalah komoditas. Hey, saya mendapatkan sebuah ide! :)

P.S.
terinspirasi dari obrolan2 ngelantur dengan beberapa teman.

P.P.S.
klo ada yang mau jual waktu, bisa kontak saya. :P

Kaizen! Operation Management Sharing edisi #1

2010-12-06T02:00:00.000+01:00

Kaizen! Operation Management Sharing
edisi #1

Kaizen! merupakan sebuah wadah diskusi dan sharing mengenai Manajemen Operasi, sebuah ranah ilmu yang kita cintai, sesuatu yang selalu melekat pada hidup kita. Betapa bahwa dalam setiap proses disitulah terdapat manajemen operasi. Melalui wadah diskusi inilah kita bisa saling bertukar pikiran, baik sesama mahasiswa, alumni, dosen, bahkan dengan para praktisi untuk menghargai dan belajar bagaimana manajemen operasi berkembang dalam kehidupan nyata. Tidak hanya pada teori semata.

Kaizen! ini GRATIS, dan kami mengajak teman-teman sekalian untuk bersedekah melalui forum ini. Hasil dari sedekah ini akan dibagi 3:
1/3 bagian akan digunakan untuk menyediakan konsumsi, 1/3 akan disimpan untuk operasional Kaizen!, dan 1/3 bagian akan disedekahkan untuk pelaksanaan "kaizen giving".

Dari Tukang Slide Jadi ...

2010-10-05T20:32:00.000+02:00

Bagiku, hal ini lebih merupakan pengalaman spiritual. Sebuah titik dimana fragmen-fragmen kehidupan terhubung, merekat, dan mewujud.

Life is about connecting the dots ... and we only can do that by looking backwards (Steve Jobs)

Introduction

Senin, 27 September 2010

some night

some place

Kelulusan Fikri, Anjas, dan Reza siang itu semakin membuatku resah. Anak-anak Manajemen Operasi '06 semakin menipis. Yaya pertama kali lulus, Mita, ditambah teman-temanku yang ini, cukup membuatku tersindir. Kalo mereka aja bisa, kenapa aku ngga? Pikirku. Ditambah pula pikiran-pikiran lain spt akan fokus mengurus Hompimpa, pengen menyelesaikan tanggungjawab thd orang tua, menikah, dll, membuatku semakin mantap akan sebuah program yang aku canangkan sendiri: "Laa agenda illa skripsi". November aku targetkan sudah ujian pendadaran.

The Dots Connected

Kamis, 30 September 2010

15.50

Ruang S-133, FEB UGM

Rencana B harus dijalankan. Rencana A telah gagal. Tadinya mau menyerahkan Bab 1 - 3 kepada Pak Wakhid Slamet Ciptono, selaku Dosen Pembimbing Skripsi (DPS) ku. Bab 1 - 2 belum di print, bahkan belum jadi soft file nya. Akhirnya sore itu aku sendirian duduk di depan BPFE lt. 1 sembari menunggu pintu ruangan S-133 terbuka. Pak Wakhid mengajar Seminar Manajemen Operasi, dan kesempatan untuk menemuinya hanya pada saat kelas selesai.

Pintu terbuka, aku pun berdiri menghampiri. Sejenak menunggu para mahasiswa keluar agar aku bisa masuk. Pak Wakhid masih di bangkunya, sejurus kemudian langsung duduk dihadapan beliau. Beberapa mahasiswa terakhir keluar meninggalkan kelas. Tinggallah kami berdua.

Pak Wakhid (PW): Gimana?

Rocky (R): Ya, ini pak ada yg mau saya diskusikan mengenai metoda penelitian.

PW: ...

R: Mengenai validitas dan reliabilitas Pak. Gimana cara kita memastikan validitas dan reliabilitas pada penelitian kualitatif yang menggunakan in-depth interview Pak? Sementara, pada penelitian kuantitatif dua hal itu dapat diukur menggunakan statistik.

PW: Hmm, ya Anda ikuti saja panduan dalam melakukan wawancara. Mencatat, merekam, mentranskrip. Itu akan menjadi bukti bahwa Anda melakukan penelitian. Pertanyaan-pertanyaan yang Anda buat Anda dokumentasikan.

R: Ooh, begitu Pak..

PW: Mana skripsinya?

R: Err, belum saya print Pak. Masih dalam soft copy. (sambil mengeluarkan laptop)

Ini saya masih mikir-mikir soal validitas sama reliabilitasnya, jd bab 3 belum selesai..

PW: (tiba-tiba dan nggak nyambung)

Anda bisa komputer?

R: Emm, maksud bapak? Software?

PW: Iya, itu..

R: Hmm, yaa kalo SPSS standar bisa lah Pak..

PW: Kalo PowerPoint bisa tidak?

R: Wah, kalo itu lebih bisa lagi Pak..

Ini kemarin saya juga habis membuatkan slide utk Pak Eko Suwardi,

untuk seminar lustrum di Hyatt

PW: (mengangguk)

R: Ini saya ada contohnya Pak..

(PW langsung duduk di belakang saya, melihat-lihat slide yg saya demonstrasikan lewat laptop)

PW: Anda kok bisa ketemu dengan Pak Eko?

R: Ooh, itu ceritanya dulu beliau sedang mencari asisten untuk penulisan buku. Terus asisten beliau (Arika Artiningsih) merekomendasikan saya. Pada perjalanannya, saya malah jadi banyak bantu bikin slide Pak..

PW: (mengangguk)

ini soalnya saya sedang menyiapkan slide untuk mengajar S3.

R: Hmm.. Begitu..

PW: Lha Anda sekarang asistennya siapa?

R: Wah, kalo asisten secara formal ngga ada Pak. Saya seringnya cm bantu-bantu dosen aja.

Paling terakhir ini dengan Pak Harimurti utk menulis kasus pendek yg dihibahkan kepada Fakultas.

PW: Oh, kalo begitu Anda jadi asisten saya saja ya?

R: (shocked)

emmm, iya pak boleh..

PW: Nanti Anda akan saya beri insentif.

R: (well.. umm..)

PW: Ini saya sedang menyiapkan dua buku saya yang spektakuler.

R: (excitedly) yang Manajemen Merah-Putih itu Pak?

PW: Oh, bukan. Itu nanti.

yang ini tentang Manajemen Aset, saya mengkritik JEC (Jogja Expo Center).

R: (mengangguk)

PW: Kalau Excel gitu, menghitung NPV, dll gtu bisa ya?

R: Hmm, ya bisa Pak..

PW: Anda akan saya libatkan utk menulis. Nanti Anda yang akan menghubungkan saya dengan Pak Robi, dia menantunya Pak In Sukindro.

R: Baik Pak..

PW: Kalau animasi 3D gitu Anda bisa ndak?

R: (wow, this gonna be tough)

Ya, bisa pak. Nanti pakai desain grafis saja..

PW: (tersenyum)

Bagus, bagus..

PW: Saya sudah sejak lama sebetulnya mencari asisten. Dulu sebenarnya ada, tapi sekarang sudah terikat dengan perusahaan, jadi sudah ndak lagi. Kali ini saya carinya yang laki-laki, biar fleksibel. Anda asli Jogja bukan?

R: (hmm, brarti asisten yg sebelumnya perempuan)

iya Pak, saya asli Jogja..

PW: Bagus, bagus.. Besok Minggu ke rumah saya ya?

R: (WHATT??? Anak-anak yg bimbingan beliau aja SMS ngga pernah dibales, telpon ngga pernah diangkat. Ini aku yang dipinang langsung untuk jadi asisten. Dan langsung diminta dateng ke rumahnya pula!?)

R: (mencoba kalem)

jam berapa pak?

PW: jam 9 ya? besok sekalian makan di rumah saya aja..

R: (DOUBLE WHATTT??? ngga salah denger tuh!?)

PW: Anda kok tidak bilang dari dulu to kalo Anda bisa begini?

R: Wah, lha saya juga ndak tau kalo bapak butuh..

PW: (sumringah, bibirnya tersungging hingga giginya terlihat. sungguh kejadian yang amat sangat langka kulihat. Biasanya di kalangan anak-anak yang bimbingan dengan beliau. Beliau adalah dosen yang dingin ketika berinteraksi saat bimbingan. Jauh berbeda ketika beliau mengajar di kelas. salah satu kontradiksi yg menjadi pertanyaan besar kalangan F-BMW (baca: Front Bimbingannya Mister Wakhid).

PW: ini yang saya cari dari dulu..

R: (masih ngga percaya kalo Pak Wakhid memintaku jadi asistennya)

PW: Oke, begitu ya? Besok minggu. Anda tahu rumah saya?

R: Oh, tahu Pak. yang di perumahan GPW jakal itu kan pak?

PW: Ya, ya.. Nomer saya sudah ada?

R: Sudah Pak..

(hening sejenak)

R: Ya oke Pak, saya pamit dulu.. Besok minggu jam 9 saya ke rumah bapak.

PW: Ya, Ya..

R: Mari Pak.. (sambil keluar kelas)

Kakiku melangkah keluar. Di luar kelas aku masih gemetar. Hatiku berdebar, hanya bisa berkata, "subhanallah, subhanallah".

Hening

Ya, itu yang aku rasakan. Dalam beberapa detik waktu seperti berhenti. Semua ingatan akan kejadian-kejadian yang seolah-olah terpisah menyeruak di kepalaku.

Wakhid Slamet Ciptono. Adalah seorang dosen yang aku hanya pernah diajar satu kali pada mata kuliah Seminar Manajemen Operasi. Beliau pernah bercerita tentang konsep Manajemen Merah-Putih, sebuah konsep yang menurutku sangat genuine. Mendengarnya bercerita tentang konsep itu membuatku sangat ingin belajar darinya. Berdiskusi, menimba ilmu.

Namun itu sudah masa-masa dahulu kala. Hingga aku sendiri sudah lupa kalau pernah menggandrungi konsep itu. Perlahan-lahan semangat itu luntur. Bukan karena sudah tidak suka lagi. Tapi karena aku sudah tidak lagi dapat bertemu beliau setelah mata kuliah tersebut selesai.

Tak ku sangka, jadi tukang bikin slide akan menyambungkanku kepada beliau. Sebelumnya, persambunganku dengan Pak Harimurti juga merupakan karunia Allah. Bertemu pada saat yang tidak biasa, malah beliau yang lebih dahulu mengucapkan "sugeng riyadi", dan aku kalah cepat kemudian menjawab, "mohon maaf lahir batin pak". Esoknya, beliau menelponku meminta bantuan untuk menulis kasus pendek.

Aku baru mengerti, kenapa aku begini. Untuk DPS pun, sebenarnya aku sudah tembus mendapatkan tanda tangan Pak Boyke. Namun ketika men-submit ke Jurusan, Pak Mamduh sudah lebih dulu mem-plot DPS. Hari berganti hari, ternyata terlihat di situs akademik bahwa DPS ku ternyata adalah Pak Wakhid.

Menjadi bimbingan Pak Wakhid ternyata membuatku dapat melihat sisi lain dari beliau. Entah, terdapat kontradiksi besar dalam caranya berinteraksi dengan mahasiswa. Seolah-olah beliau dingin, tak memiliki waktu terhadap mahasiswa. Sibuk. SMS dan telepon tak pernah direspon sekalipun. Hingga kami yang harus mencegat beliau seusai kuliah.

Tiba-tiba beliau sendiri yang memintaku untuk jadi asistennya. Dengan ide-ide brilian yang ingin beliau eksekusi. Beliau seolah seperti mendapatkan oase di padang pasir. Aku pun begitu.

Ternyata untuk ini semua itu terjadi.

Things to Adjust

Rencana awal harus disesuaikan. Aku seperti diguncang masuk ke dalam babak baru dalam hidup. Sebuah teritori dimana aku tidak familiar, teritori yang tidak diketahui. Aku harus beradaptasi.

Sekarang rumah beliau adalah rumah keduaku. Bila kawan-kawan yg sudah bekerja masuk kerja dari pk 7.30 hingga pk 16.00. Aku "bekerja" mulai pukul 19 hingga 23 (at least, sampai tulisan ini dibuat). Ya, malam hari. Beliau memberiku tempat di ruangannya. Ruangan sakral dimana aku mengetahui sisi yang lain lagi dari beliau. Tempat aku bisa melihat beliau sebagai manusia pada umumnya. Ngobrol-ngobrol dengan istri beliau, tentang pengalaman tinggal di Amerika. Anak laki-laki beliau yang ternyata bersekolah di SMA yg sama denganku. Di rumah itu, aku melihat Pak Wakhid secara berbeda. Yang butuh teman untuk bercerita, bercanda, tertawa lepas, kadang berdiskusi hingga pikiran tak menyentuh bumi.

We will never know the future. We may plan the best for our lives. But HIS PLAN is just the BESTEST, which most of us didn't understand.

Tempat kerjaku dengan beliau, di ujung sebelah sana adalah mejanya. Sedangkan aku ada disini.

Kaizen! Operation Management Sharing

2010-08-03T10:59:00.000+02:00

Berangkat dari kerasnya dunia Manajemen Operasi (MO) yang membuat para mahasiswa harus rela untuk lulus belakangan dari teman-temannya di konsentrasi lain. Tercetuslah gagasan untuk membuat suatu wadah bagi para pejuang MO agar dapat saling bahu-membahu dalam menjalani--dan menyelesaikan--proses studinya.

MO ibarat aliran darah pada makhluk hidup. Dari situlah kualitas diformulasikan. Dari situlah bisnis berjalan.

Kaizen! sebagai upaya peningkatan kualitas secara berkelanjutan. Mengajak Anda untuk bergabung dalam forum ini. Karena anak2 MO adalah anak2 yang terpilih. (soalnya mesti dikit banget yg ngambil, dan lulusnya lebih lama. hehehe..)

Hompimpa: Lesson Learned #1: Passion

2010-07-17T09:29:00.000+02:00

I and Hompimpa

There’s a place in our mind, where we could be together with the people we love, people who love the same thing as ours, people who energize us to learn new things, people who fill each other, complete each other, and united by our very own passion. Such a romantic piece of dream. But it is too precious to be left in our mind. It has to be released to the world we are living. It has to be realized.

That what Hompimpa is, and that is why we form it. Or, at least, that is what Hompimpa teach me.

Knocking at the door of mind

Humans are unique. They have a very distinctive style and personality. So do their passion. Something their heart constantly calling to. Knocking at the door of their mind. Wait for their master to open and greet it. Something really personal where only you yourself only know what it is. Or maybe something vague and all we know is only to follow it by faith. At most, the gift we’ve been acquired since our creation.

Children are the best to show us what passion is. They have fun, plays, jumps, and falls—happy. They just doing things they like regardless what their parents told them, or even their society told them. Look at their smile. Pristine. But as they grew up, becoming in the age of us, following passion doesn’t really mean having fun anymore. Happiness is no more defined by what we are doing, but by what we own. If I own Mercedes, I’m happy. I own the latest gadget released, I’m happy. Simply put, if I have a lot of money so I’m happy. Yeah, it is true I’m not neglecting it. I realized that our way of thinking were moved far enough since we’re child. Children thinks a lot of things they want to do: they want to fly through the clouds, drive a car, be a president, be a superhero, climb the building like Spiderman (which I do), and so on. Now, we know most of them are impossible so we want a different thing which really “describe” us: We want a brand new car, bags, gadgets, and the list goes endless.

What’s the impact on passion? It is clear. Many people ignore or even shut their passion up to achieve what they really want to own. Only few people stick to their passion. And fewer people achieve them both.

Well, this is sad. This is insulting the very reason of life. It is like we’re prisoning our heart in ourself. Ironic.

But there are people who—by their journey of life—knows what their passion are, and made them as the guiding candle of light in the midst of the unknown and uncertainty. They know that life is essentially defined by what we do to our friends, mom and dad, society, and ultimately, Mother Nature, Earth. Did we do good or bad. What values do we relentlessly bring and built. The candle they bring by faith. Big faith.

[to be continued]

Antologi Manusia

2010-05-04T09:49:00.000+02:00

Manusia adalah makhluk yang paling kontradiktif. Pintar sekaligus bodoh, baik sekaligus licik, kreatif sekaligus destruktif. Manusia itu lemah. Dia bahkan tak mampu melawan dirinya sendiri. Pikirannya selalu berubah-ubah sulit untuk konsisten. Ketika dia bertekad melakukan A pada pagi hari, bisa jadi pada siang hari dia sudah luntur tekadnya dan malah melakukan B. Kesalahan demi kesalahan selalu dilakukan. Kebenaran dinegosiasi, kesalahan diapologi. Harapan dipupuk, namun pada saat yang bersamaan kehancuran dirabuk.

Bila toh manusia masih diperbolehkan hidup, semua itu karena dia hanya dikasihani. Tidak lebih. Kalau Allah mau, semua kenikmatan atau kebaikan yang kita terima itu diberikan hanya dalam rangka untuk menghancurkan kita. Tingginya menara kesuksesan hanyalah untuk menambah sakit jatuh kita. Masa depan diberangus, harapan digerus.

Ketika hal itu terjadi, barulah kita kembali menyandarkan harapan kepada-Nya. Merunduk bersujud memohon kemurahan hati-Nya untuk menyelamatkan apa yang menurut kita penting. Allah seolah disuruh tanggung jawab atas perbuatan kita sendiri. Padahal kesadaran manusia untuk kembali pada-Nya itu sendiri sudah merupakan Kasih-Nya. Manusia memang tidak tahu malu, tapi lebih tidak tahu malu lagi kepada penciptanya. Manusia kemudian dengan suka rela mengorbankan jiwa dan raga kita demi apa yang kita mohonkan itu. Bukan untuk bagaimana akan mengakhiri hidup, tapi bagaimana dia bisa melanjutkan hidup.

Namun sayangnya, bila sedikit saja ada kesempatan untuk berbuat keburukan lagi, ia akan melakukannya. Manusia akan kembali lagi berbuat salah.

Seringkali, kita tidak berbuat keburukan itu bukan karena kita tidak ingin, namun karena tidak ada kesempatan. Ketika kesempatan untuk keburukan datang, sangatlah sulit baginya untuk melawan. Sekali lagi, hanya belas kasihan Allah saja yang membuat kita tidak punya kesempatan melakukan keburukan.

Jadi sebenarnya kebaikan yang kita lakukan itu bukan karena kita sendiri yang mau melakukan, tapi karena kita diberi kemauan dan kesempatan untuk itu oleh Allah yang memelihara kita.

Kebaikan itu selalu datang dari Allah, bila ada keburukan maka itu adalah karena ulah kita sendiri.

Dapur: Sumber Kebarokahan Hidup

2010-03-13T16:50:00.000+01:00

Pagi tadi, Sabtu 13 Maret 2010, pk 09.30, saya berangkat menuju Imogiri. Sebelumnya, saya bersama kedua orangtua mampir dulu ke Mix'n'Match jl. Flamboyan utk menjemput Pak Didit (yang punya Mix'n'Match). Setelah Pak Didit masuk ke dalam mobil, kami pun melesat.

Pak Didit adalah seorang dosen geografi UGM yg nyambi bikin warung, nyambi jadi fotografer majalah interior "Laras", nyambi juga jadi guru sekolah fotografi "Kelas Pagi". Duduk di sebelahku, beliau membawa camera Nikon-nya. Sementara saya—karena sudah tau akan kalah telak oleh beliau—memilih membawa camcorder saja.

Namun cerita utamanya bukan tentang beliau dan sambiannya. Cerita sebenarnya baru dimulai ketika kami tiba di kediaman tujuan kami, pak Iskandar Waworuntu, di daerah Dlingo, Imogiri.

Iskandar Waworuntu, adalah seorang muslim keturunan dua bangsa. Ayahnya seorang Manado, dan ibunya berasal dari Inggris. Sosoknya yang berkulit putih gagah dan bermata biru menegaskan bahwa beliau adalah keturunan barat. Usianya sekitar 55an tahun. Namun begitu, beliau baru saja dikarunia seorang anak perempuan mungil yg beliau beri nama: Sofia—nama salah satu istri Rasulullah dengan keturunan Yahudi paling cerdas. Sofia adalah anak ke-5 nya. "Saya seorang Yahudi, tapi anak saya udah ngga bisa dapet kebangsaan Israel", begitu tutur Pak Iskandar sembari terkekeh. Dalam Yahudi, garis keturunan dirunut berdasarkan garis ibu. Anak yang paling tua seorang perempuan, berumur 25 taun. Saya melihatnya lho.. :P

Namun bukan itu alasan kedatangan saya kesitu. Alasan sebenarnya hanya ingin silaturahmi saja. Ibu saya di undang oleh beliau untuk syukuran malam ini atas kelahiran anaknya. Karena tidak bisa datang kalau malam, makanya kami datang paginya. Hehe..

Ibu saya pernah bercerita tentang beliau, bahwa Pak Is adalah seorang yang inspiratif. Beliau adalah seorang miliarder. Ayahnya termasuk sebagai salah seorang perintis dalam membuat hotel di Bali, sebelum Bali dilirik para wisatawan dan menjadi pusat wisata dunia. Beliau juga memiliki bisnis bakery & restoran di Bali yang telah berumur 20 tahun lebih.

Dijamu di ruang tamu yang sejuk, kami akhirnya ngobrol2 lepas, dan—tak disangka—menjadi serius.

Beliau mengaku jenuh hidup di dunia dengan hiruk pikuk. Kemudian memilih untuk membeli sebidang tanah di Imogiri 6 tahun yang lalu untuk membuat sebuah sistem self-sufficient economy yang berlandaskan Islam. Beliau membangun rumah-rumah tinggal, instalasi air utk pengairan, pabrik utk produksi, membuka lahan utk perkebunan. Semuanya. Beliau sangat prihatin akan keadaan sistem dunia yang industrialis dan kapitalis. Tentang bagaimana sistem ekonomi dunia ini sudah cacat by-design. Dan dengan berkembangnya modernisme, kehidupan menjadi serba cepat, instant, sampai akhirnya keberkahan menjadi korban.

Secara khusus, beliau sangat concern terhadap dapur. *What? dapur?*

Ya, menurutnya, dapur adalah sumber kebarokahan. Dapur adalah tempat dimana sumber kehidupan dari setiap manusia diproduksi: MAKANAN. Sehat-tidaknya seseorang ditentukan dari apa yang seseorang makan. Itu artinya proses dalam mendapatkan sumber makanan itu pun haruslah sesuai dengan apa yang Allah kehendaki. Makan itu bukan sekedar proses mulut dan perut. Tapi ada something intangible yang terjadi. Itulah proses keberkahan. Namun sekarang ini, permasalahan timbul karena kebanyakan kita melewatkan proses dapur tersebut. We rely heavily on industry. Industri, dengan mass-production-nya, cenderung dholim dalam proses pembuatannya—which is not thayyib—sehingga keberkahan itu menguap.

Oke, kembali ke konsep self-sufficient economy yang dibentuknya tadi, beliau ingin membangun sebuah sistem dimana apapun yang terkait input-process-output adalah sesuatu yang mampu mereka cukupi sendiri. Itu yakni, mulai dari bahan pangan yang mereka tanam, air untuk menyirami, pengolahannya, hingga konsumsinya mampu mereka lakukan sendiri tanpa bergantung pada industri. Dari mereka untuk mereka sendiri. Dengan begitu mereka bisa memastikan bahwa dalam setiap proses dilakukan sesuai dengan syariat. Bukan hanya self-sufficient saja, namun vertical self-sufficient. Barokah dunia akhirat.

You think this is a naive attempt to the mainstream economy? think it twice.

Sebagai main business-nya, beliau membangun sebuah pondokan dgn target pasar org2 in their mid-forty yang butuh keheningan dalam hidupnya. Mungkin mereka2 yang sudah mencapai segalanya, hingga pada akhirnya merasa kering. Kering secara spiritual. Kemudian di tempat itu akan ditawarkan kehidupan yang "back to nature", baik scr fisik maupun mental. Simply put, tempat utk retreat.

Oke, kita bisa anggap kegiatan diatas sbg cost-center. Sebagai profit-center, beliau sedang mengembangkan unit bisnis berupa kerajinan batok dan tas kulit. Sekarang masih dalam tahap product development. Saya sempat ditawari utk bikin tas kamera custom. Tawaran yang sangat sulit saya tolak. Sempat juga merasai tas-tas buatannya. Such a high-quality products. Kalo boleh jadi manajer utk unit bisnis itu, saya siap memasarkannya. Menggusur dominasi Ticexbagz di FEB. *wekeke.. peace lho cex..*

Selain itu, beliau juga masih memiliki visi utk membangun ini membangun itu, beli tanah ini, beli tanah itu, memperluas areal usahanya. Saya sampai lupa apa saja yang diomongkannya karena sudah overload atas amazement yg saya rasakan. Apa orang yahudi emang begitu ya? Pinternya ga ketulungan. Apa yang beliau lakukan bukanlah hal yang dilakukan oleh seorang konglomerat kacangan. Beliau adalah seorang leader dengan breakthrough business thinking. Bagi saya, bila selama ini banyak wacana mengenai konsep sistem alternatif terhadap mainstream economy, apa yang ditawarkan Pak Is adalah the real practice. and it's possible!

Huf.. istirahat sejenak.. *ambil minum dlu*

Oke, lanjut lagi.
Bicara tentang bisnis belum lengkap rasanya klo belum bicara Hompimpa. *yeah, promosi!*

Jujur, saya sangat tertarik untuk "menjual" apa yang Pak Is jalankan. "Kampung Tenterem", itu nama pondokan yang ia buat. Dimana semua proses adalah proses yang natural, dimana manusia bagaimanapun adalah manusia. Kepuasan tersendiri rasanya ketika bisa membantu sebuah bisnis yang landasan dasarnya adalah Islam, yang insya Allah lebih barokah dibanding yang bukan.

Secara pribadi, saya punya banyak pertanyaan2 terpendam mengenai idealisme dan konsep barokah yang ingin saya tanyakan ke beliau. One of them: Apakah kita harus mencapai semuanya dulu (sangat kaya raya) baru mampu tiba pada titik yang dilakukan Pak Is ini?

Insya Allah, dalam waktu dekat ini saya akan kesana lagi secara pribadi. Atau kalau ada yang mau ikut, boleh kita bareng2 kesana. :)

Saya juga kepikir untuk dijadikan tema skripsi saya. Mengenai value-chain dimana input-process-output tidak hanya terintegrasi secara horizontal, namun juga vertically integrated. Integrated on purpose, yakni keberkahan. *waduh, tapi jurnal pendukungnya ada nggak tu?*

Pengalaman tadi ibarat tetes air di tengah kerontang asa. Kita tidak pernah tahu jalan apa yang Allah siapkan utk kita..

Kisah Kasih Kaldu dan Seorang Chef

2009-10-16T04:32:00.001+02:00

Mulai hari Senin, 12/10 lalu hingga Kamis, 15/10 ini saya (Hompimpa) dikontrak oleh Pusat Studi Pangan dan Gizi (PSPG) UGM untuk mendokumentasikan acaranya yang digelar pada GAMAFEST '09 di GSP. Acara yang saya liput ini adalah festival kuliner yang tiap harinya mendatangkan pembicara yang inspiratif mengenai pangan.

Ibarat klo qt muter DVD, saya akan bagi menu2 pilihannya menjadi:
Chapter 1 - hari pertama: festival 40 sate + seminar ttg butchery (ilmu perdagingan)
Chapter 2 - hari kedua: parade 17 tumpeng + seminar ttg tumpeng sebagai makanan tradisional
Chapter 3 - hari ketiga: workshop seni melipat daun sebagai kemasan
Chapter 4 - hari keempat: seminar pembuatan kaldu bermutu.

Langsung saja kita skip chapter 1-3, pencet chapter 4. *klik*

*eng ing eng..*

Saya datang terlambat karena sebelumnya ada kerjaan lain yg harus diselesein. Sampe GSP sekitar pukul 10.30 langsung masuk ke ruang C disambut hembusan AC yg sejuk.

Disana ada 2 chef, pertama chef Purnomo sebagai main speaker-nya ditemani dengan chef Yanto sebagai asisten. Chef Purnomo ini sudah malang melintang di dunia kuliner dan telah bekerja di restoran2 berbagai belahan dunia. Sama halnya dengan chef Yanto.

Saat itu chef Purnomo sudah di depan memberikan materi, sementara chef Yanto sedang memasukkan tulang ayam ke dalam panci yang akan dijadikan kaldu.

Acara berlangsung sangat interaktif. Pesertanya 90% ibu2, mereka langsung memberondong chef Purnomo dgn berbagai pertanyaan mengenai pembuatan kaldu bermutu sembari menunggu kaldunya jadi. Chef Purnomo juga menanggapi pertanyaan mereka satu-satu dengan enerjik.

disini bagian menariknya.

Chef Purnomo mendemonstrasikan cara membuat kaldu bermutu tinggi dengan cara yang tidak lazim masyarakat umum ketahui (saya bahkan awalnya tidak tahu bagaimana membuat kaldu yang bermutu rendah). Banyak kontroversi ketika Chef Purnomo menjelaskan caranya.

pertama tulang ayam utuh yang telah bersih dari dagingnya dimasukkan ke dalam panci yang telah diisi air, lalu ditutup. Kemudian dipanaskan dengan api kecil selama kurang lebih 10 menit.

setelah 10 menit, chef Yanto mengambil tulang tadi. Kemudian airnya dibuang. Sampai disini segera muncul interupsi.

"Lho pak, kan eman-eman (sayang-red) kalau airnya dibuang? Langsung dipakai utk masak aja gmn?"

chef Purnomo:
"itu adalah angkatan yang pertama. tujuannya utk membersihkan tulang2 tadi dari kotoran2 yang masih nempel disitu. selanjutnya kita akan tuang lagi air ke dalam panci ini lalu masukkan kembali tulang yang sudah dipanaskan tadi. yang angkatan kedua ini baru yang akan dijadikan kaldu. kalau saya biasanya saya panaskan selama 5-6 jam menggunakan api kecil. semakin lama semakin bagus."

langsung ditanggapi dengan pertanyaan:

"Pak, kalo misal saya pake panci presto gitu gmn? biar masaknya cepet."

chef Purnomo:
"Yang kita inginkan dari pemanasan tulang tadi bukan empuk tidaknya tulang. Tapi dengan pemanasan selama itu maka protein2 dan cairan2 yang ada di dalam tulang itu akan keluar, dan itu yang bikin kaldunya enak."

"mungkin ada yang berpikir untuk memanaskannya dengan api besar. tapi hal itu sama saja. api yang besar bisa saja kita selesai masak dalam waktu hanya 2 jam. tapi akibatnya kaldu yang kita buat akan kotor."

"dalam pembuatan kaldu ini ada proses yang tidak bisa kita potong. karena itulah yang membuat kaldu kita benar-benar bagus"

penanya tadi masih tidak terima:
"Halah, kok repot-repot banget.. biasanya juga bgitu kok.."

chef Purnomo:
"nah, disini saya bicara tentang kaldu bermutu, bu. Sebenarnya saya bisa2 saja memasak seperti itu, tapi masakan ini kan yang makan juga untuk keluarga. Kalau saya nggak mau ambil resiko untuk keluarga. Bahkan untuk kepentingan bisnis pun nggak ada ruginya seperti ini, bu. kita bisa menghasilkan kualitas yang tinggi dan harga jualnya pun akan berlipat2 jauh.."

"ada bu, sup yang paling mahal, dlu saya pernah mencoba di australia. itu bikin kaldunya pake daging. 10 kilo daging cuma jadi 1 mangkuk. itu rasanya suedep sekali.."

"kok nggak eman2? ya nggak, lha wong mereka itu sangat mengutamakan kualitas. budaya kita ini adalah budaya ngeman, jadi apa2 pengennya bisa dikonsumsi walaupun nggak sehat."

"jika kaldu tadi sudah jadi, bu. itu bisa disimpan di freezer, satu tahun masih tahan."

*para audiens terlihat terkaget-kaget*

"yang penting itu basic-nya bu. kalo basic kaldunya itu udah enak, mau di-apa2kan juga nanti hasilnya akan enak. Ibu mau bikin soto, sup, apa pun nanti rasanya akan khas. saya tidak bisa ceritakan disini karena rasa itu abstrak, ibu harus mencoba sendiri nanti."

Kemudian chef Purnomo melanjutkan,

"kalau ingin buat kaldu menggunakan tulang sapi, bagusnya pake tulang yang masih muda."

langsung diinterupsi:
"Lha taunya tulangnya muda gimana? apa keliatan masih muda apa udah tua?"

chef Purnomo:
"Coba saja tanya ke penjualnya, ini tulangnya muda atau tua?"

"wah, ya susah kalau sekarang mau tanya ke penjualnya. apa ya jujur?"

"Nah, itu bu.. Kalau di luar negri itu mereka jualnya bener2 jujur. barangnya bagus ya dibilang bagus, kalo jelek ya dibilang jelek, kalo ada cacat dimana ya dibilang ada cacat."

"Makanya saya pikir, kejujuran itu adalah satu hal dasar yang hendaknya kita bawa di setiap aspek kehidupan kita. Entah itu bisnis, hubungan sosial, atau apapun. Karena itu adalah kunci, bu."

***

Sampai disini saya seolah melihat pak Purnomo disinari cahaya terang dari atas. Gila, nggak habis pikir. Dunia masak memasak--lebih khusus lagi, bikin kaldu--saja memiliki values sedalam ini.

Jika saya metaforakan dalam kehidupan dengan pembuatan kaldu yang sangat lama itu. Ada beberapa hal yang dapat menjadi nilai dalam hidup.

1. Honesty.

Landasan dasar sebelum memulai apapun adalah kejujuran. Good character attracts good people. Saya tidak akan menjelaskan lebih jauh karena satu kata "kejujuran" saja sudah sangat sulit dijalankan, apalagi ditambah penjelasannya.

2. Patience and consistency.

Membuat kaldu yang bermutu tinggi adalah dengan menggunakan api yang kecil dan dipanaskan selama 6-8 jam. Apabila proses ini kita "akali" dengan menggunakan api besar, maka yang terjadi adalah kaldu yang terbentuk akan keruh. Fakta ini menyentak saya: dalam hidup tidak ada jalan pintas untuk mencapai sebuah hasil atau kualitas yang terbaik. harus ada jalan terjal berliku yang harus ditempuh yang sering orang rasa hal itu membosankan.

Selama manusia hidup, mereka "dibakar" dengan ujian2 yang Tuhan berikan. Itu adalah bagian kecil dari proses Tuhan ingin membuat kita menjadi "kaldu yang bermutu tinggi". Sering ada mereka yang mengeluh atau bahkan tidak mau "dibakar" dalam ujian kehidupan ini, padahal semua itu sebenarnya untuk diri kita sendiri.

setelah konsisten dan sabar melalui proses panjang tersebut, maka kita akan mendapatkan sebuah kaldu yang bermutu tinggi. setelah hal itu didapatkan, lalu apa?

3. Excellent basic.

Bila basic dari kaldu tadi bagus, maka kaldu itu mau dipakai untuk apapun hasilnya akan bagus. Bila seseorang memiliki nilai-nilai dasar yang prima, maka dalam kondisi apapun orang tersebut akan perform dengan baik pula. Dia akan mampu "mengharumkan" dan "melezatkan" hal2 yang ditanganinya.

4. Passion & Integrity.

Seorang chef ataupun juru masak harus memiliki kecintaan terhadap apa yang ia lakukan. Dengan itu ia akan memasak dengan sentuhan cinta. Memasak dengan totalitas sempurna seolah memasak itu adalah hidup-matinya. Hasilnya adalah dia akan rela menjalani proses yang sangat panjang dalam memasak sebuah masakan demi menjadikan apa yang dicintainya mendapatkan yang terbaik.

Sangat luar biasa jika seseorang melakukan pekerjaannya dengan cinta dan totalitas. dia tidak peduli apa kata orang tentang yang dilakukannya. yang dia tau hanyalah bagaimana saya bisa menjadikan apa yang saya kerjakan ini mendapatkan yang terbaik. Dunia akan tersenyum kepada orang ini.

5. Garbage in = Garbage out

Jika dipikir2, susah amat bikin kaldu sampe harus 8 jam. Udah bikin aja yang biasa kenapa? biasanya juga ngga pa pa. Nah, disini letak kesalahannya. Makanan adalah sumber utama hidup kita (tentu yang paling utama adalah keberadaan-Nya). Jika bahan bakar untuk sumber hidup ini buruk, maka kualitas hidup kita akan menjadi buruk baik secara langsung maupun tidak.

Oke, mungkin kita bisa berpikir "nggak pa2, toh saya selama ini sehat". Tapi bayangkan bila kita memasak atau memberi makanan kepada keluarga kita sendiri. Apakah tega memberikan "bom waktu" kepada mereka? Saya sendiri tidak mau ambil resiko. Keluarga saya adalah cinta saya, dan harus saya perjuangkan untuk mendapatkan yang terbaik dari saya. Begitu pula bagi perusahaan2, konsumen adalah cinta mereka. Dan sudah seharusnya bagi seseorang yang memiliki passion dan integritas, untuk memberikan yang terbaik bagi yang dicintainya.

***

Yap, saya rasa itu yang bisa saya ceritakan. Maaf sebelumnya kalau terlihat sangat panjang. Awalnya ingin saya buat 2 part, tapi kok malah aneh. hehe..

Sedikit intermezzo, kalau ingin beli soto lebih baik belinya di sore hari. Karena tulang2 yang ada di dalam panci sudah keluar protein2nya dan rasanya akan lebih mantap. *kata chef purnomo lho ini*

dan di akhir sesi pada pukul 12.15, semua orang di ruangan tersebut hampir "fly" karena lezatnya bau kaldu yang dimasak Chef Purnomo dan Chef Yanto. hanya mencium baunya saja. belum makan..

Stand Over The Understanding

2009-06-01T19:24:00.000+02:00

My message was sent under the twilight ray
When the crickets and bushes were stopped to sway
He's the Most Merciful who guide our way
The only reason why we wake and pray

Time goes by and we forget
When Allah take what we once get
We denied and felt unjust rule has been set

He's the One Who taught us by pen
In every trial we're tempered to understand
That difficulty and ease are mixed in a blend
So there's no use to despair and resent
Let's start to lit the light by our hand

Step up bold and make your decision
This world won't wait for they who won't take action
Give your best, embed your passion
Stay close to Him Who give you direction.

Sebenarnya, Siapa Diri Kita?

2009-05-11T08:45:00.000+02:00

[Bagian Satu dari Trilogi Manajemen Merah-Putih]

Sejauh saya belajar tentang manajemen, sering muncul pertanyaan yang terus mengusik diri saya. Salah satunya adalah kenapa implementasi manajemen yang baik di negeri ini--baik itu pada level individu maupun organisasi--tidak kunjung menghadirkan perbaikan. Begitu banyak kendala yang muncul pada setiap jenjang sehingga tampaknya sulit untuk berharap hasilnya akan maksimal. Sebagai contoh kasus yang hangat, kita bisa melihat sendiri kinerja KPU dalam tabulasi suara, pendataan DPT, distribusi surat suara, dan banyak hal lainnya dalam PEMILU ’09 lalu yang penuh mismanajemen.

Saya kembali berpikir, apa sebenarnya yang salah dalam diri kita ini hingga tidak kunjung menjadi bangsa yang lebih tertata, lebih tertib, dan lebih baik. Apakah bangsa ini benar-benar tak kunjung belajar sehingga kesalahan itu terus berulang dan berulang? Apakah yang salah itu orangnya? Kenyataan membuktikan ada begitu banyak manusia Indonesia yang melakukan kesalahan ini. Kesalahannya pasti terletak pada hal yang lebih mendasar. Namun apa? Sistem? Sistem adalah sebuah hal yang normatif, dan bangsa kita ini sangat hebat dalam membuat konsep. Pancasila adalah salah satu konsep buatan Indonesia yang tinggal berupa konsep saja--karena sekarang ini kita sudah berada jauh dari nilai-nilai itu. Bangsa Indonesia memiliki kemampuan konseptual yang bagus. Mungkin bukan itu.

Lalu kita mungkin menebak kesalahannya ada pada implementasi. Ya, bisa jadi benar. Tapi saya lebih tertarik kepada hal dibalik itu semua. Menurut saya, yang jadi permasalahan mendasar adalah kita tidak mengenal siapa diri kita sendiri. Kita tidak tahu sebenarnya diri kita ini apa/siapa. Sehingga tidak tahu konsep apa yang harus kita pegang. Ketika konsep saja sudah salah, maka implementasinya pun amburadul karena kita tidak tahu mana yang pas bagi diri kita sendiri. Walaupun kita melakukannya dengan benar.

Hal ini saya analogikan seperti burung yang berada di dalam sangkarnya. Menurut Anda, apa yang paling diinginkan burung tersebut? Ya, burung tersebut pasti menginginkan terbang bebas. Sama halnya dengan kuda yang ditambatkan, kuda tersebut pasti ingin berlari kencang.

Nah, kembali ke dunia permanusiaan, “terbang” yang kita dambakan itu seperti apa? “Lari” yang kita idamkan itu seperti apa? Untuk menjawab hal ini kita harus menjawab dulu pertanyaan sebelumnya. Siapa sebenarnya diri kita ini? “Burung” kah? “Kuda” kah? Karena kesalahan dalam identifikasi akan menyebabkan kesalahan dalam memilih tujuan. Andai saja si kuda merasa dia adalah burung. Maka pasti ia akan mendambakan terbang tinggi. Demi mencapai cita-citanya itu, kemudian ia belajar bagaimana cara terbang kepada si burung yang asli. Hingga bahkan si kuda memasang sayap buatan di punggungnya. Namun dia salah memilih konsep. Si kuda salah mengidentifikasi diri. Sampai kapanpun, kuda tak akan bisa terbang meski belajar ribuan tahun untuk itu.

Selama ini bangsa kita--Indonesia--selalu berkiblat kepada Barat. Hampir semua yang datangnya dari Barat kita telan mentah-mentah. Baik itu yang fisik maupun non-fisik. Bangsa kita tidak percaya diri dengan apa yang ada pada diri mereka sendiri sehingga menganggap yang datang dari luar selalu superior. Kemudian kita meng-copy dan meng-copy. Berpuluh-puluh tahun kita menggunakan cara itu dan tak kunjung bangkit. Kita kalah dengan “copier” sejati, Cina. Bahkan meniru pun kita tidak becus. Kita menyangka dengan meniru kita bisa menjadi seperti bangsa-bangsa Barat. Saya tidak menyebutkan yang satu lebih baik dibanding yang lain, karena pada dasarnya masing-masing punya tempatnya sendiri-sendiri.

Mungkin selama ini kita salah mengidentifikasi diri kita, baik secara individu maupun bangsa. Sehingga kita salah memilih tujuan, yang itu tidak sesuai dengan jati diri kita sendiri. Saya yakin kita punya uniqueness yang mampu mengangkat kondisi bangsa ini menjadi lebih baik. Jangan lupa bahwa dulu Kerajaan Majapahit pernah menguasai Asia Tenggara. Bahwa Borobudur itu juga buatan tangan bangsa kita.

[BERSAMBUNG]

Halal-Haram

2009-02-17T02:33:00.001+01:00

There's a thing, looks so good, and you like it...

and there's a thing, looks not so good, maybe you didn't like it...

*artwork by rockyhiro

*photostocks taken from: http://www.sxc.hu

Last Minute Management Syllabus

2009-01-28T15:36:00.000+01:00

Karena banyaknya kasus Last Minute Management yang terjadi akhir-akhir ini--baik dari saya sendiri maupun dari teman-teman--maka saya rasa adalah penting untuk membuat sebuah silabus yang terstruktur dalam mempelajarinya. Salah satu kasus yang saya alami ada di sini. Selamat menikmati... :D

Silabus Mata Kuliah Last Minute Management (LMM)

Fasilitator: Rocky Adiguna
Prasyarat Utama: (1) Just in Time Management; (2) Just in Case Management; (3) Risk Management 2; (4) Strategic Management
Prasyarat Pendukung: Manajemen Qolbu (strongly recommended)

Deskripsi Mata Kuliah

Satu hal yang perlu saya klarifikasi di awal adalah, Last Minute Management (LMM) bukanlah sebuah konsep dimana pelakunya ber-leha-leha menunda pekerjaan sambil minum kopi dan main golf, dan baru mengerjakannya pada menit-menit terakhir. Namun LMM merupakan sebuah konsep bagaimana mengatur dan me-leverage menit-menit terakhir kita menjadi efektif dan efisien.

LMM adalah salah satu metode manajemen khas Indonesia. Ketika para pakar manajemen di belahan dunia lain berbicara tentang tren konsep JIT yang semakin dibutuhkan ditengah-tengah lingkungan bisnis yang kompetitif dan turbulens, Indonesia pun sebenarnya telah memiliki konsep tersebut dengan gayanya sendiri. Bahkan bisa dikatakan sangat cocok dengan kultur bangsa kita ini dibanding JIT yang notabene berasal dari Barat dan Jepang.

Hal yang membuat konsep LMM berbeda dengan konsep-konsep manajemen lainnya adalah konsep ini dapat diterapkan pada lingkup yang terkecil dari sebuah organisasi, yaitu pada diri mahasiswa sendiri. Mata kuliah ini tidak memerlukan textbook khusus sebagai pegangan. Cukuplah pengalaman masing-masing individu menjadi guru terbaik mereka. LMM menjadi penting karena dengan menguasai konsep ini (ditambah juga dengan ketaqwaannya kepada Allah), mahasiswa mampu meningkatkan efisiensi waktunya secara dramatis namun dengan tetap mempertahankan kualitas output-nya.

Tujuan Perkuliahan

Mata kuliah ini didesain agar mahasiswa mampu mengetahui apa itu Last Minute Management, proses manajemennya, dan mampu menerapkannya secara efektif dan efisien. Dalam proses pembelajaran pada kuliah ini, mahasiswa akan banyak diberi studi kasus dan latihan praktek atas materi-materi yang dipelajari. Sehingga terbentuk pemahaman yang menyeluruh dan komperhensif atas konsep LMM itu sendiri.

Jadwal Kuliah

Dari 10 pertemuan yang terjadwal, berikut ini merupakan rencana perkuliahan kita:

Pertemuan 1
Introduction to Last Minute Management.
Membahas seputar definisi, asal konsep LMM, overview tentang aplikasinya di dunia nyata, dan tren LMM pada masa sekarang ini.

Pertemuan 2
LMM Driving Forces
Pada pertemuan ini dibahas beberapa faktor yang menjadi penggerak LMM: waktu, skill, ikhtiar, dan tawakal ilallah.

Pertemuan 3
Time management on LMM
Kemudian satu-persatu LMM driving forces akan kita bedah. Waktu sebagai pihak yang tak kenal kompromi merupakan alasan utama kenapa LMM dilakukan.

Pertemuan 4
Skill improvement and Quality control (Ikhtiar) on LMM
LMM tak akan berjalan bila pelakunya "do nothing". Untuk itu pada pertemuan ini akan dibahas bagaimana peningkatan kemampuan dan usaha yang ekstra keras dapat menjadikan LMM semakin efektif dan efisien.

Pertemuan 5
Tawakal on LMM
Setelah segala usaha (yang halal) dilakukan, tidak ada yang dapat manusia perbuat kecuali bertawakal kepada Allah yang Maha Menentukan. Disini akan dibahas bagaimana kedekatan kita kepada Allah akan mempermudah langkah-langkah kita dalam berusaha. Insya Allah.

----------------------------
Ujian Tengah Semester
----------------------------

Pertemuan 6
JIT vs. LMM
Akan dibahas mengenai perbandingan Just In Time (JIT) dengan LMM, pro dan kontranya, persamaannya dan perbedaannya, alasan yang mendasarinya.

Pertemuan 7
Randomly selected presentation (Case Study: What's Your Most Outrageous LMM Have You Ever Done?)

Pertemuan 8
LMM: the trade-offs
Setiap hal pasti memiliki trade-off. Apapun itu. Demikian pula pada LMM, akan dibahas trade-off (dalam kualitas kerja, tenaga, dan pikiran) yang harus dibayar dalam pengaplikasiannya.

Pertemuan 9
Randomly selected presentation (Case Study: When LMM Failed)

Pertemuan 10
Guest Lecture by Deni Fikri Riza (owner CV. Multi Usaha, Farma Tailor)
Belajar dari ahlinya akan lebih memberikan kita insight atas sebuah konsep dan aplikasinya. Untuk mengakhiri perkuliahan, mahasiswa akan diberi kuliah khusus oleh pakar LMM yang inspiratif.

--------------------------
Ujian Akhir Semester
--------------------------

NB:
Bentuk ujian tengah semester dan ujian akhir merupakan ujian kasus, dimana mahasiswa dibentuk dalam kelompok dan dihadapkan pada sebuah permasalahan tertentu. Proses dan hasil mahasiswa dalam melewati permasalahan tersebut lah yang akan menjadi penilaian.

Komposisi Penilaian*

Tingkat kehadiran: 10%
Keaktifan kelas: 20%
Shalat Subuh: 20%
UTS: 25%
UAS: 25%

*negotiable

Penutup

Memang ini hanyalah sebuah mata kuliah imajiner yang penulis reka-reka sendiri. Walaupun begitu, silabus ini disusun bukanlah untuk senda gurau belaka. Saya ingin menyampaikan bahwa terkadang kita mempelajari sesuatu yang jauh-jauh, padahal jawabannya ada sangat dekat dengan diri kita. Saya juga ingin menyampaikan bahwa dalam mengelola hidup, setiap manusia memiliki caranya sendiri.

Pada akhirnya, bagi mereka yang tertarik pada konsep ini--atau bahkan menawarkan konsep lain?--tidak ada salahnya kita berdiskusi pada tempat yang telah disediakan dibawah ini (comment space).

Selebritis yang Mirip Saya

2009-01-09T04:36:00.001+01:00

Ada situs lucu nih, MyHeritage. Ternyata saya mirip beberapa orang terkenal juga, hehe.. Nice site to try. Kalau kalian mirip siapa? Asal jangan mirip penjahat perang aja ya.. :D

Saya Mirip Michael Owen?

2009-01-09T04:28:00.001+01:00

MyHeritage: Celebrity Morph - Family history - Family history research

Victory Awaits

2009-01-08T01:02:00.000+01:00

They have killed my parent
They have killed my brother
They have teared down my house
They have blew up my mosque

and they still doing it..

They have took away my land since they first stood up in my land
They may took it away,
But they can't took away my FAITH
They can't stop our jihad

We will win
By Allah's will, by Allah's help

===================

In the Name of Allah, the Most Gracious, the Most Merciful.

(1) Verily We have granted thee a manifest Victory
(2) That God may forgive thee thy faults of the past and those to follow; fulfill His favour to thee; and guide thee on the Straight Way;
(3) And that God may help thee with powerful help.

(Qur'an Surah Al-Fath 1-3)

===================

Credits goes to:
http://sxc.hu/
http://xdante-stock.deviantart.com/art/Hand-of-God-79195037
http://reeza-tree-stock.deviantart.com/art/BG9-82132102
http://no-more-ignorance.deviantart.com/

UGM Bebas Maksiat

2008-12-25T06:27:00.000+01:00

Jaringan Khusus Syiar se-UGM yang tergabung dalam Forum Silaturahim Lembaga Dakwah Intra Kampus (FSLDIK) menggelar agenda akbar akhir tahun dengan tema "UGM Bebas Maksiat". Acara ini diselenggarakan atas keprihatinan kami atas kondisi UGM yang dijadikan ajang maksiat seperti pacaran, mabuk-mabukan, dan lain sebagainya.

Banyak faktor memang yang mempengaruhinya, dan usaha pembersihan ini tak akan mampu tercapai bila individu-individu di dalamnya tidak terlebih dahulu membersihkan dirinya. Saya jadi teringat, bahwa Allah sangat memurkai orang yang mengatakan tetapi tidak melakukan. Terus terang, ketika membuat poster ini pun ujian berat buat saya sendiri. Apakah bisa konsisten dengan apa yang saya sampaikan.

Dalam teknis pembuatannya, saya mengambil foto papan tersebut di pertigaan Fak. Peternakan-Pertanian sekitar jam 10 dengan cuaca yang cukup mendung. Kemudian sisanya saya proses di rumah. Mungkin akan menarik bila Pak Jarwadi benar-benar memasang "Bebas Maksiat" itu di berbagai tempat di UGM. Yaah, itung-itung buat menyadarkan mereka-mereka yang masih "begituan"...

Tak Ada Awal yang Mudah

2008-12-25T02:33:00.000+01:00

Entah telah berapa kali saya berhenti ketika baru saja memulai. Atau mungkin lebih tepatnya terhenti. Komitmen untuk memulai perubahan adalah satu hal yang besar. Namun itu baru separuh cerita, mempertahankan komitmen itu adalah cerita yang lain lagi. Beberapa waktu yang lalu saya terkatung-katung. Seperti di ping-pong saja. Ingin bergerak ke satu arah kemudian dipukul balik dan ketika memutuskan untuk bergerak ke arah yang lain, juga dipukul balik ke arah yang berlawanan.

Sungguh unik kehidupan ini, mengapa ketika seseroang--saya sendiri khususnya--ingin bergerak menuju titik baru, seolah dunia ini menahan dia untuk tetap berada di tempatnya. Jangan sampai bergerak kemana-mana. Seolah terdapat gaya yang begitu besar yang menahan pundak seseorang untuk membuatnya tetap duduk, jangan beranjak. Mengapa menuju--belum menjadi--kebaikan itu berat? Mengapa lebih nyaman untuk menjadi seperti ini saja? Kata orang jawa, rasah neko-neko.

Pertanyaan ini memang tak dapat dijawab secara rasional murni. Kita ini masih hidup di dunia, bukan di akhirat, atau bahkan surga. Bila menjadi baik itu mudah, tentu akan sangat banyak orang yang superior saat ini. Banyak orang ideal yang kita temui di sekitar kita. Bila memang itu yang terjadi, nampaknya kita harus bertanya lagi: Jangan-jangan saya sudah hidup di surga.

Bumi ini, yang besarnya tidak jauh lebih besar dari sebutir debu di antara jutaan bintang-bintang di jagad raya, adalah tempat Allah menguji hamba-Nya. Di titik biru pucat kecil itu semuanya terjadi. Canda tawa, suka duka, haru biru, penindasan, penjajahan, kemakmuran, keadilan. Namun demikian, aturan Allah sederhana saja: mereka yang lolos masuk surga, yang gagal ya masuk neraka. Sesederhana itu. Kesederhanaan yang rumit.

Kembali ke bumi manusia dengan segala permasalahannya, pada akhir tahun ini saya telah menetapkan satu tujuan. Sudah ada komitmen untuk itu. Dan saya sadar, di depan saya sudah menunggu sembari tersenyum para penghalang-penghalang perubahan. Who knows the future? Saya telah memilih, dan mari kita lihat konsekuensinya.